為進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，推動集團安全生產(chǎn)隱患“大排查、大整治”工作走深走實，7月12日，上投集團黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任張金亮率隊深入大坳電站督導安全生產(chǎn)風險隱患排查整治工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理、安委會副主任汪青雨，實業(yè)公司負責人陪同調(diào)研督導。
在督導過程中，張金亮認真聽取了電站負責人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報，詳細了解了電站在設(shè)備運行、維護管理、應(yīng)急預(yù)案等方面的情況。
隨后，督導組一行深入電站的各個關(guān)鍵區(qū)域，對發(fā)電設(shè)備、輸電線路、監(jiān)控系統(tǒng)、廠房及生活宿舍等進行了仔細檢查。在檢查過程中，張金亮不時詢問工作人員設(shè)備的運行狀況和維護記錄，對于發(fā)現(xiàn)的一些潛在風險隱患，當場提出了整改要求，并明確了整改期限。
張金亮強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，進一步強化源頭管控和日常管理，做好風險源分級管控等工作，切實推動安全管理由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。要聚焦重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓源頭安全風險管控和隱患治理，實行隱患問題清單化管理，壓實監(jiān)管責任，明確整改責任、時限、措施，以責任到位推動安全生產(chǎn)各項制度措施到位，努力以集中行動的成效為集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
供稿|上投集團安全生產(chǎn)委員會
編輯|綜合管理部
